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PROJETOS 

Conduzir mudanças e alterações no ambiente produtivo exige responsabilidade e ferramentas que de fato contribuam para a melhoria, tornando tais inovações parte do nosso  processo prático e permanente na organização. Estimular o desenvolvimento de idéias inovadoras deve ser parte da estratégia corporativa e a D’ Usinagem pode ajudar nessa empreitada.

* IDENTIFICAÇÃO DO  PROBLEMA
* HIPÓTESE OU OBJETIVO 
* ELABORAÇÃO E DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 
* FONTES E OPERACIONALIZAÇÃO DAS  VARIÁVEIS
* SELEÇÃO DA AMOSTRA 
* PLANO DE ANÁLISE
* CRONOGRAMA /ORÇAMENTO

 

PROJETOS 

 

A elaboração de um projeto se dá introduzindo o que pretendemos resolver, ou transformar. Este problema deve ser delimitado e caracterizado para conhecermos suas dimensões, origens, histórico, implicações e outras informações. Esta prática nos dará maior intimidade com o problema, permitindo um diagnóstico mais fiel e definindo estratégias mais precisas para sua resolução.  O projeto é uma resposta a um determinado problema percebido e identificado pelo cliente . Esta parte do projeto normalmente é apresentada na forma de desenhos ,peças  ou necessidades. Para elaborar este projeto podemos utilizar diagnósticos já publicados sobre o problema a nós   e sobre o assunto em foco na elaboração do projeto.

A partir da justificativa apresentada, definir com clareza o que se pretende alcançar.

Criar ,preparar e apresentar um trabalho em qual  fomos posto em prova  

 ou seja, somos soluções baseada na necessidade que é apresentada  é importante estar ciente que todos os apoiadores exigem organizações formalizadas.

Todos os projetos  mostram  com detalhe nosso  compromisso e planejamento do caminho a ser seguido na construção de um trabalho , que impõe ao profissional ordem e disciplina do trabalho de acordo com prazo ,preço e padrão estabelecido por você cliente.

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