

PROJETOS
Conduzir mudanças e alterações no ambiente produtivo exige responsabilidade e ferramentas que de fato contribuam para a melhoria, tornando tais inovações parte do nosso processo prático e permanente na organização. Estimular o desenvolvimento de idéias inovadoras deve ser parte da estratégia corporativa e a D’ Usinagem pode ajudar nessa empreitada.
* IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
* HIPÓTESE OU OBJETIVO
* ELABORAÇÃO E DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA
* FONTES E OPERACIONALIZAÇÃO DAS VARIÁVEIS
* SELEÇÃO DA AMOSTRA
* PLANO DE ANÁLISE
* CRONOGRAMA /ORÇAMENTO
PROJETOS
A elaboração de um projeto se dá introduzindo o que pretendemos resolver, ou transformar. Este problema deve ser delimitado e caracterizado para conhecermos suas dimensões, origens, histórico, implicações e outras informações. Esta prática nos dará maior intimidade com o problema, permitindo um diagnóstico mais fiel e definindo estratégias mais precisas para sua resolução. O projeto é uma resposta a um determinado problema percebido e identificado pelo cliente . Esta parte do projeto normalmente é apresentada na forma de desenhos ,peças ou necessidades. Para elaborar este projeto podemos utilizar diagnósticos já publicados sobre o problema a nós e sobre o assunto em foco na elaboração do projeto.
A partir da justificativa apresentada, definir com clareza o que se pretende alcançar.
Criar ,preparar e apresentar um trabalho em qual fomos posto em prova
ou seja, somos soluções baseada na necessidade que é apresentada é importante estar ciente que todos os apoiadores exigem organizações formalizadas.
Todos os projetos mostram com detalhe nosso compromisso e planejamento do caminho a ser seguido na construção de um trabalho , que impõe ao profissional ordem e disciplina do trabalho de acordo com prazo ,preço e padrão estabelecido por você cliente.

